宜家家居创始人IngvarKamprad先生

于当地时间1月27日于瑞典家中逝世

享年91岁

宜家集团和宜家多个地区的Twitter帐号

都发布了相关消息或更换了头图

来纪念这位伟大的创始人

宜家集团在发布申明中称：

“Kamprad先生

是20世纪最伟大的企业家之一。”

1

卖火柴的小男孩儿

英格瓦·坎普拉德的祖辈和父辈都经营农场

祖父因为经营不善开枪自杀

父亲的经营也只是差强人意

但英格瓦·坎普拉德却是一位天生的商人

5岁，在很多人还在玩儿泥巴的时候

小英格瓦就靠卖火柴赚取了自己的第一桶金

10岁就热衷于骑着自行车

向邻居们推销各种各样的小玩意儿

像是圣诞装饰品、铅笔、甚至是自己抓来的鱼

上中学时，尽管有阅读障碍

他在校仍然表现优异

他几乎与所有能接触到的人进行交易

宿舍床底的纸板箱里装着腰带、

皮夹、钟表和钢笔等商品

17岁时，他的父亲给了他一笔奖励金

帮助他真正成立了自己的公司——IKEA

I和K来自于他的名字IngvarKamprad

E是他出生的农场Elmtaryd

A则指他住处最近的村庄Agunnaryd

边读书边赚钱

整个公司就他一个人

每天忙得团团转

2

为更多人创造更美好的日常生活

起初，宜家销售的产品并不是家具

而是延续他学生时代的经营

一些价格低廉的小商品

之后，他服兵役，去哥德堡商学院深造

但始终没有放弃他的生意

在IKEA公司成立10年后

他终于确认了自己的经营方向——家具

并另辟蹊径地开创了

结合制造商和零售商于一体的经营方式

逐渐建立起了自己的家具帝国

年和年他提出了著名的

可组装家具和平板包装概念

通过把家具分解成各种模块

提供非常易于购买者运送和搬运的扁平包装

并让购买者可以在家自己完成组装

这一创新的商业模式沿用了半个世纪

不仅让宜家成为世界领先的家居品牌

同时也改变了人们的居住生活方式

现如今的宜家

在全球49个国家和地区拥有家分店

去年，宜家全球门店总销售额超过亿欧元

约合亿人民币

年IKEA入驻上海

成为第一家进军中国的外资家居卖场

IKEA来到中国后

我们从《诗经》的“宜室宜家”中

翻译了一个温暖的名字“宜家”

在中国家喻户晓

相信此刻，在很多人的家中

甚至就在你的手边

就有来自于宜家的产品

3

坐经济舱的千亿富翁

作为IKEA（宜家）的掌舵者

坎普拉德在他执掌宜家70余年里

运用自己与生俱来的经济头脑

一手打造了宜家帝国

而自己也一跃成为世界隐形首富

但是他却是瑞典乃至全世界出了名的

“吝啬鬼”

节俭到让人怀疑

日常生活中穿二手旧衣服

任谁第一次见到坎普拉德

都以为他只是在宜家工作的穷老汉

他没有时髦的服饰、昂贵的手表

日常装备是：一件褐色外套、

一双磨损旧鞋、戴着一副老式眼镜

超市和二手跳蚤市场是他最常光顾的地方

他工作时在宜家总部吃工作午餐

会从自己的钱包里掏出钞票付账

他喜欢喝酒，但不一定要贵重

一瓶廉价的威士忌能让他更加愉快

他住的房子靠近日内瓦湖，周围风景优美

但是在建筑群中毫不起眼

据说这是他等到这片小区快售完时

才以最优惠的价格买下的尾房

他的专属座驾是20年不变的老式沃尔沃

坎普拉德出差或度假

总是选择票价最便宜的航空公司

而且绝不买商务舱

乘火车只坐二等车厢

住酒店要“经济实惠”

他自己家中的家具

也多是从自家的大卖场中淘回的

不仅如此，在公司

坎普拉德对员工亦是要求严格

比如要求员工用纸的正反两面写字

“如果我开始追逐奢华的生活

那么只会让其他人跟风

作为领导者，树立榜样很重要。”

一次坎普拉德在斯德哥尔摩参加新闻发布会

他骄傲地向记者们出示他刚刚乘坐的地铁车票

而且，津津乐道于自己“享受了老年人优惠价”

4

打造世上最大的慈善基金会

更让人惊异的是

坎普拉德甚至不愿意使用手机

他“小气鬼”的特质深入人心

可是作为世界上数一数二的富豪

他在宜家赚的钱究竟去了哪里？

正在所有人充满疑惑的时候

坎普拉德打造了世界上最大的慈善基金会！

实在是让人出乎意料

20世纪70年代后期

坎普拉德在荷兰成立了宜家慈善基金会

从此

宜家的一切商业利润皆属于宜家基金会

他做起慈善来一掷千金，毫不吝啬

在他的号召下，

年宜家基金会通过与联合国难民署

向叙利亚难民捐赠了5万张宜家床垫

并和联合国难民署、难民住房机构

一起共同开发太阳能照紧急避难屋

当然喽！

开发紧急避难屋也一定要遵循他朴素的生活理念

而后花大量人力开发出来的物品

也真正做到了简单、方便、易安装

只需要4个小时

就可以搭建出一间17.5平方米、

可容纳5个人、适合一个小型家庭生活

寿命12年的难民房

作为理财达人坎普拉德

基金会每一年的财政报告

也是不可缺少的重要资料

每年他会根据基金会的运作情况

调整未来的策略和方向

宜家年发布的上一年年度报告显示

基金会在13年总计发放了9.06亿元的补助金

用于改善世界上最贫困国家儿童的家庭生活

该项补助金数额超过了宜家去年利润的3%

同比年增长了21%

资金发放范围已扩展到了35个国家

“年对我们来说是一段非常了不起的历程

通过捐赠资金的增加

我们发展了更多的合作伙伴

并以此来确保我们在年

能够触及到1亿个儿童和他们的家庭

特别是生活在非洲的世界贫困国家的儿童。”

目前

宜家基金会在坎普拉德的领导下

已经与31个国际性非营利组织合作

并成为各国际机构的最大企业捐赠者

它们分别是：

联合国儿童基金会

联合国难民署

拯救儿童组织

克林顿健康倡议

众筹组织KickStart

此后，坎普拉德还先后设立了各种公益基金

力所能及地帮助儿童和其他需要帮助的人们

他建立了以他母亲的名字命名的癌症研究基金会

每到圣诞节的时候

宜家公司总部的员工们都会向这家基金会捐款

5

严苛而又用心的父亲

他的行为也深深地影响了家人

他们都继承了坎普拉德家族的节俭

他们的言行举止简单化

他们同样严肃认真

并一直小心谨慎地保持低姿态

他有三个亲生儿子及一个领养的女儿

他对子女的要求十分严苛

三个儿子皆不能接受新闻采访

迄今为止唯一一次受访

也是是经过家人的共同商讨决定的

他规定子女不能购买私人飞机

同时只能坐经济舱

虽然严苛，但他对待孩子极为用心

是出了名的宠儿狂人

从小到大

坎普拉德给孩子睡前道晚安时

都会抚摸孩子的脸颊

第二天道别时

会把手放在儿子整齐的胡须上

出长差时，会亲吻儿子

他也会滔滔不绝地向早已成年的孩子们讲道理

同时特别看重孩子的回应

偶尔被打断提问

他总是会非常耐心地回答

经常说上好几个小时

无论是言传还是身教

坎普拉德都以最大的努力去影响他的家人

孩子们也不像我们常说的“富二代”

他们无一不自愿从最基础的层级做起

行为举止低调得体

坎普拉德希望他的影响力

不仅仅只限于家人

宜家的工作人员、宜家产品的使用者

而是，希望大家

把追逐利润的商业动机

同永恒的人类社会理想结合在一起

年坎普拉德

拿出了宜家基金会30亿元

帮助受气候变化影响最大的人们

6

生命不息，造梦不止

年

87岁的坎普拉德从宜家董事会卸任

他的小儿子MathiasKamprad为董事会主席

然而进入暮年的坎普拉德

仍然是宜家的高级顾问和首席决策者

被问到是否会退休时，他这样说道

"我要做的事情可太多了，没空去见上帝。"

如今91岁的坎普拉德操劳了一生

终于可以好好休息了

但是他留下的宝贵精神财富却永不磨灭

他梦想为许多人创造一个更好的生活

而宜家的承诺是把这个梦想继续下去

正如宜家首席执行官兼总裁JesperBrodin所说

“我们正在为失去一位创始人以及朋友而哀悼。

他遗留下来的理念仍然影响着我们。

他的伟大愿景

为人们创造更美好的日常生活

也将继续引导和激励我们前行。”

观澜阁私藏综合整理自

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