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节后复工安全管理,这些关键一定要做好

发布时间:2025/6/2 11:56:36   
过完十一“国庆”小长假,许多人还沉浸在节日的余韵中,生活节奏还未调整过来,一时间难以适应紧张的工作节奏,工作不在状态,精神涣散,呈现“节后综合症”。因此,节后的安全管理工作切不可忽视!注意至少这些安全工作一定不能省!节后复工,牢记安全“六个一”01第一个“一”:召开一次安全生产专题会议由企业主要负责人主持召开一次领导班子安全生产专题会议,部署安排复工复产安全生产工作。02第二个“一”:制定一份复工复产方案方案内容应包括复工复产计划安排、教育培训、安全检查、应急处置等内容。03第三个“一”:召开一次全体员工大会安排部署复工复产安全生产工作,强化安全教育培训,提高员工的安全责任和劳动保护意识、安全防范和应急处置能力。04第四个“一”:开展一次全员安全教育企业应重点针对节后安全风险隐患、安全注意事项、安全防范措施、应急避险措施等,开展安全教育培训。特别是加强新员工和转岗、轮岗员工安全教育培训,切实做到“不培训不上岗、培训不合格不上岗”。05第五个“一”:制定一套应急处置方案企业应根据复工复产可能发生的生产安全事故类别和危害特点,制定应急处置方案,完善应急物资准备,加强员工应急救援培训,强化应急救援响应,进行应急救援演练。06第六个“一”:开展一次全厂性安全检查企业应在复工复产前开展全面性安全检查和岗位安全检查,应对人员到岗情况、教育培训情况、作业准备情况以及应急准备情况进行检查,开展各环节安全风险辨识,落实管控措施,对生产工艺、设备设施、监测报警系统、应急救援设施等进行全面隐患排查整改。这些安全管理“盲区”需要重视!夜班的安全管理企业安全管理往往对白班比较偏重,而忽视或放松夜班的安全管理。然而,恰恰在这段时间内,事故发生率较高。白班时,由于管理人员的监督,职工能做到遵章守纪,严格按操作规程进行作业和维修,而管理人员下班后,有的职工就会放松对自己的要求,导致行为上的错位,从而造成事故的发生。要控制夜班安全事故的发生,首先必须通过安全教育强化职工自觉履责,同时发挥班组长的安全监督职责,消除夜班管理“真空”。另外,企业应落实领导干部夜间值班和巡检要求,进行考核并与奖惩挂钩。节假日的安全管理在节日之后,特别是十一之后,许多人还沉浸在节日的欢乐和喜悦之中,心情一时难以投入到工作中来,企业一定要在节后复工前,召开收心会,不要小看这个收心会,非常重要,要借助这个形式,教育引导员工从节日的氛围中走出来,集中思想,做到节前不松劲,节后不散心。“一人岗”的安全管理随着企业的减员增效改革,“一人岗”的情况将大量存在。一个岗位,一名操作工或巡视工,一旦出现异常情况,不能及时发现制止和解决,势必会酿成恶果。加强“一人岗”的管理,就要增强操作者的责任心,通过培训增强其防控风险的能力。同时加强与“一人岗”的联络,值班领导或班组长要定时地与“一人岗”操作者沟通信息,增加“一人岗”巡检频次,及时发现问题和解决问题。警惕习惯性违章习惯性违章大多存在于作业过程的某一个或几个环节。具有一定的隐蔽性,不进行过程观察难以发现。而坏习惯一旦养成将很难改正,给事故埋下隐患的种子。所以,要杜绝习惯性违章就必须开展岗位安全操作培训,从操作之初开始养成规范动作,对老职工的习惯性违章行为进行具体分析和研究,查找出根本原因和规律性的东西,反复进行纠偏强化训练,从根本上消除产生习惯性违章行为。专业技术人员、管理人员的安全培训企业常常重视操作人员的安全教育培训,而忽视专业技术人员和管理人员的安全培训。由于技术和管理人员多数都处在工艺设计、生产指挥和生产管理的重要岗位上,他们的安全意识、安全技能决定着工艺、设备的安全可靠性和所下达命令的科学性。因此,企业要加大该类人员的安全培训,杜绝在设计时出现先天性的事故隐患与在生产中发生违章指挥现象。并通过他们影响和带动一线职工学安全、做安全。非生产一线的安全管理企业往往重视生产一线的安全管理,而忽视后勤服务和行政部门的安全管理。然而,这些部门的人员流动性较大,人员状况也较复杂,事故隐患比较隐蔽,一旦发生事故,后果同样严重。为此,也应将其纳入企业整体的安全管理范畴,配备安全管理人员,加强监督管理,推动隐患整改,确保其无安全事故发生。这几点是安全管理工作中的薄弱环节,是常常易被人们忽视的“盲点”。知易行难。事故不会选择时间、地点和人物,无论哪一个环节出现了安全问题,都会带来可怕的灾难。所以要擦亮我们的眼睛,落实好各岗位的安全责任,让各个层级、各个岗位、每个人的动起来,让“盲区”不复存在。节后常见的八大危险违章操作未经许可开动、关停、移动机器,开动、关停机器时未给信号,开关未锁紧,造成意外移动、通电或漏电等,忘记关闭设备,忽视警告标记、警告信号、操作错误(指按钮、阀门、扳手、把柄等的操作),奔跑作业等。安全装置失效拆除了安全装置,安全装置堵塞,作用失效,调整的错误造成安全装置失效。使用不安全设备临时使用不牢固的设施,使用无安全装置的设备。手代替工具操作用手代替手动工具,用手清除切屑,不用夹具固定、用手拿工件进行机加工,物体(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等)存放不当。冒险进入危险场所冒险进入涵洞,接近漏料处,无安全设施,采伐、集材、运材、装车时,未离危险区,未经安全监察人员允许进入油灌或井中,未“敲帮问顶”开始作业,冒进信号,超速上下车,易燃易爆场合明火,私自搭乘矿车,在绞车道行走,未及时观望。攀、坐不安全位置(如平台护拦、汽车挡板、吊车吊钩)在起吊物下作业、停留,机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等,有分散注意力的行为。不佩戴劳保用品麻痹大意,盲目自信,本该佩戴劳保用品才能作业的环节,未佩戴劳保用品就进行作业。不安全装束在有旋转零件的设备旁作业穿过肥大服装,操纵带有旋转部件的设备时戴手套。

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