互联网革命正深刻地影响着所有传统行业，改变了很多传统行业的运作模式，为传统行业带来了大量的变革机会。服装行业作为一个再传统不过的传统行业,受劳动力成本增加、供应链建设、设计服务等相对滞后，导致产业发展后劲不足。如何进一步挖掘服装产业的发展潜力，加快产业转型升级，成为春兰服装厂持续发展的重心。

一、创建品牌、维护品牌

企业自创建以来，工厂生产的“春斓”系列产品遍布多地，逐步成为企业品牌。“品牌”是一种无形资产，“品牌”就是知名度，有了知名度就具有凝聚力与扩散力，就成为企业的发展的动力。

二、改变传统模式

传统服装产业作为劳动密集型产业，在过去主要依靠人力生产，这一过程中存在效率低、产能少等诸多制约行业发展的现实问题。春兰服装厂与多家服装联盟单位有良好优势互补合作，厂部及各级联盟服装技术人员、营销人员及管理人员占比20%以上，优秀技能和岗位骨干人员占比60%以上，专业服装生产设备配比达超%。

三、开启创新运营模式

企业采取了线上与线下同时销售的新兴运营模式。线上线下融合可以帮助企业实现快速扩张,降低运营成本,提高客户满意度。消费者不仅可以去线下实地去查看，还可以通过网络平台查看企业

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