28个你必需领会的人生真理，精确，适用！

导读：制外型企业面对着焦虑的经济和比赛压力：成本越来越少，交货光阴越来越急迅，临盆周期收缩，同时产物变得更繁杂。大部份企业曾经在哄骗ERP系统，他们就会认为：我曾经哄骗了ERP，为甚么还须要MES（临盆缔造施行系统）？

01MES能为缔造企业收拾甚么题目？

缔造施行系统(manufacturingexecutionsystem，简称MES）；是一套面向缔造企业车间施行层的临盆讯息化经管系统。MES可认为企业供应包含缔造数据经管、摆设排程经管、临盆调剂经管、库存经管、品质经管、临盆进程管制、底层数据集成份析、表层数据集成份解等经管模块，为企业缔造一个结子、牢固、周全、可行的缔造协同经管平台。

1、MES能为缔造企业收拾甚么题目？

要怎样收拾这些界线，谜底即是MES！准则并模块化的MES是车间和高层ERP系统之间的调解讯息系统，它供应了常常ERP系统所不能供应的临盆车间讯息的晶莹性；供应了连通表层经管系统（如ERP）与底层车间（职掌末端与征战）的牢固数据界面等，MES能为缔造企业收拾甚么题目：

①涌现用户产物投诉的时辰，可否按照产物号码追究这批产物的统统临盆进程讯息？可否即时查明它的：质料供给商、职掌机台、职掌人员、经历的工序、临盆光阴日期和关键的工艺参数？

②统一条临盆线须要混杂组装多种型号产物的时辰，可否避让工人部件装置过错、产物临盆过程过错、产物混装？

③往日12小时以内临盆线上涌现至多的5种产物毛病是甚么？次品数目各是几许？

④方今栈房以及前工序、中工序、后工序线上的每种产物数目各是几许？要别离供给给哪些供给商？何时也许实时交货？

⑤临盆线和加工征战有几许光阴在临盆，几许光阴在停转和空转？影响征战临盆潜能的最首要缘故是：征战障碍？调剂错误？材料供给不实时？工人培训不敷？仍然工艺目标不公道？

⑥可否对产物的品质探测数据主动施行统计和解析，详悉分辨产物品质的随机摇动与反常摇动，将品质隐患覆灭于发芽当中？

⑦可否撤消人为报表，主动统计每个进程的临盆数目、及格率和毛病代码？

经历节减背面的过程影响，况且延续地看守您的成果，完全的过程将会最大水准上被改进。这些将调动成为改进的哄骗率，功率和效率等等，节减临盆成本，渐渐提升产值效力，结尾得到更高的成本！

2、MES系统为企业带来的详细效力

当代企业的方向是寻找精益临盆，也即是经历节减资本挥霍以最小投入终了最大产出的临盆观念以及以具备最优良量和最低成本的产物，对商场须要做出最敏捷的反响的观念。MES是实际精益临盆必需的处境前提。为了来到精益临盆，MES必需实时监测、管制、统计、解析各个临盆次序悉数细节，这也是MES的首要成效。MES系统为企业带来的详细效力：

①确凿管制临盆状况，提升交货正确度，理顺厂内配送物流，终了产、供、销协助；

②确实管制在成品数目，及不良品追踪，低落在成品临盆成本；

③以条码及RFID等方法追踪产物序号，汇集完全质料及进程品质讯息，提升产物售后效劳水准及惬心度；

④实时反响品德题目，追踪品德史册纪录，提升产物品德；

⑤节减人为统计和手工报表，提升现场经管人员临盆力；

⑥充足管制东西、征战等哄骗状况，缔造资本做有用应用等。

MES源克己造工场司理们的底层经管须要，采取崭新的观念摆设，基于B/S机关可终了轻便摆设，对底子数据依赖少，对企业初始经管水准请求低，系统职掌简略、易行，扶助用户行业化自界说，扶助本性化的系统集成摆设摆设。

MES提议企业按照精益临盆情势，透过系统的数据解析来到精益化延续经管改进的目标，它扶助厂长司理们在键盘上便可轻便、科学地主持临盆动态。

02ERP须要MES系统成效的五个情由

在大普遍缔造企业中，临盆价钱链中的首要成本未能被详细并晶莹的反响出来。更急迫的是，很多常常在ERP系统或许电子表单来保护的临盆范畴的方向数据全都是在假使或许往日的阅历中揣度出来的。

在车间的现场惟独很有限的IT系统，况且这些系统常常以板滞管制与主动化为导向；或许底子是没有IT系统，进而必需有额外的经管人员，花额外的光阴，为了不须要的疏导、连络、商讨、电话征询，形成了良多文献，光阴担搁，搜索，增添了额外的成本。

表层的经管（ERP系统，电子表单等等）与基层车间处境之间形成了界线，因而形成了低效率与附加成本，进而低落周全公司的绩效。

1、咱们的临盆线每每涌现以下题目：

①车间的反响数据（征战运行光阴、阻滞光阴、产能、次品缘故、哄骗与临盆效率、有用率等等）有多牢固？

②底层的车间数据反响和高层的ERP系统的数据鉴识间的延滞究竟有几许？

③哪些是真实的人为成本（工日、工时）须要供应给表层的ERP系统？

④虽然咱们还没有全负荷运行，为甚么咱们仍会有这么多交货光阴题目？

⑤为甚么虽然咱们满负荷临盆况且有最佳的交易额，但咱们并没有预期中的收益？

2、ERP须要MES系统成效的五个情由

①ERP不是车间级产物

虽然ERP系统包罗着临盆施行的成效，但方今没有一个ERP系统也许终了每临盆一件就革新一次的成效。车间临盆系统和ERP系统对“实时”的说明不同：ERP是从榜样的企业计谋经管角度上说明，而MES系统则是临盆进程的实时观点。

临盆系统须要做为一个餍足客户，囚系机构，供给商以及内部职工的延续变动的须要无缝的全体。这，显然更合适MES的观点。

②ERP上渺小的变动会形成大影响

ERP级别上的政策和商场改动形成的影响险些是临盆级别上的变动的10倍。因而，该当特地缔造一个临盆系统，用于经管临盆进程中产量和临盆速率的变动。

③ERP所供应的讯息和临盆人员所需的讯息不同

不同须要的职工不但讯息不同，况且所需讯息展现的方法也不同。保守的ERP项目标界面是为那些解析，决议者摆设的。在临盆部门中，由于变动更快，该当更快的展现这类变动。临盆进程中，常常不会去解析过期的静态数据，而是会去解析正在产生的讯息以及趋向。不同地位的人，须要的讯息品种不同，系统展现的方法也就不同。

④供给链须要在计谋或贸易级以上的条理调整起来

现在，公司间的比赛曾经不但仅是两个公司之间的事了，而是两条供给链之间的事。这也象征着提升效率不但要从计谋或贸易层面长施行改进，而是要从周全供给链改进。讯息调整只可从车间级最先的各个条理最先调整起来。惟独完备实时，正确的讯息流。供给链才具高效的运行起来。

⑤ERP了解“为甚么”，MES系统了解“怎样做”

前者用来政策拟订，然后者则是职掌层面上的东西。了解怎样做的人给了解为甚么的人劳动，了解为甚么的人须要了解怎样做的人终了他们的主意。这是一种很急迫的彼此依存的关连。

03MES与ERP怎样合营合营？

MES能经历讯息转达对从定单下来到产物终了的周全临盆进程施行优化经管。

当工场产生实局面件时，MES能对此实时做出反响、汇报，并用目下的正确数据对它们施行疏导和责罚，这类对状况变动的敏捷反响使MES软件也许节减企业内部没有附加值的运动，有用地疏导工场的临盆运做进程，进而使其既能提升工场实时交货才略，改进物料的畅通本能，又能提升临盆报答率。

MES系统还经历双向的直接通信在企业内部和周全产物供给链中供应相关产物做为的关键职责讯息。

从ERP和MES的合营施行对比。咱们从经管规模、经管方向、经管实质、经管时效四个方面来看：

（1）经管规模：ERP是对周全企业或企业团体生意的经管，而MES的经管是针对车偶尔临盆分厂的。即便是成效最完全的MES系统，对周全企业来讲，也不过供应了一个对比狭隘的视角，缺少经管层经管和决议所须要数据的宽度和深度。

（2）经管方向：ERP是对企业周全经营资本（人、财、物）的经管，强调物流、资本流的统一，也即所谓的“生意财政一体化”。MES的经管则更会合于临盆现场资本，即征战、工艺、物料等。

（3）经管实质：ERP经管周全企业的内部价钱链和供给链，即出售、购买、临盆、库存、品质、财政、人力资本等，强调统统这些生意的调整，强调摆设（出售摆设、临盆摆设、购买摆设等）的调解和管制；MES首要经管临盆的施行，包含临盆品质、临盆功课调剂、临盆实绩反响等。

（4）经管时效：ERP对摆设和生意经管的光阴区段对比宽，以年、季、月、旬或周、日为单位;由于对临盆现场管控的须要，MES的经管更为详细，管到日、班、小时。

在ERP系统形成的长远摆设疏导下，MES按照底层管制系统搜罗的临盆实时数据，施行短期临盆功课的摆设调剂、监控、资本建设和临盆进程的优化等办事。

04

归纳

终了MES与ERP的调整，关键在于生意过程的优化和调整以及对所触及MES和ERP系统的详细解析以充足表现各系统的长项。

首先，讯息系统都是为生意效劳的，MES和ERP各自收拾一部份生意题目，别离反响一部份生意过程，过程是MES与ERP调整的“粘合剂”，经历过程的全体优化分辨出哪些过程在MES中责罚、哪些过程在ERP中责罚。

不论MES仍然ERP，都有自身的终了逻辑，在决意某成效的“归属”时，确定要保证该成效在所选系统中终了逻辑的完全性。

附录：

05

缔造业有了ERP，为甚么还须要MES？

华夏缔造业多年来采取的保守临盆进程的特征是“由上而下”按摆设临盆。简略的说是从摆设层到临盆管制层：企业按照定单或商场等景况拟订临盆摆设—临盆摆设来到临盆现场—布局临盆—产物派送。

企业经管讯息化的要点也多半放在摆设层，以施行临盆策划经管实时时事件责罚。如ERP即是“位”于企业表层摆设层，调整企业现有的临盆资本，编制临盆摆设。

不才层的临盆管制层，企业首要采取主动化临盆征战、主动化探测仪器、主动化物流搬运贮存征战等收拾详细临盆（制程）的临盆瓶颈，终了临盆现场的主动化管制。

一个企业的良性经营是使“摆设”与“临盆”亲切“协助”，在最短的光阴内管制临盆现场的变动，是保证摆设公道而马上改正的关键。为此，企业的摆设层与临盆管制层之间须要“直通车”，使摆设与临盆现场也许实时互动。

但是方今企业中从ERP中得出的临盆摆设与临盆现场之间的讯息转达，是依赖“手办事业”的，即人为将临盆现场的讯息输入到表层系统中。因而，在摆设层和临盆现场的进程管制层之间，存在一个讯息畅通上的断层。

商场处境的变动和当代临盆经管观念的延续革新，最先越来越危害地请求“消除断层”，即须要一种也许由下而上实时管制临盆现场状况的讯息经管系统。

MES系统在工场归纳主动化系统中起着核心层的影响——在MRPII、ERP系统形成的长远摆设的疏导下，MES系统按照底层管制系统搜罗的与临盆相关的实时数据，对短期临盆功课的摆设调剂、监控、资本建设和临盆进程施行优化。

联袂高低层、优化数据流

从光阴要素解析，在MES系统之上的摆设系统思索的题目域是中长远的临盆摆设（光阴因子＝倍），施行层系统MES系统责罚的题目域是近期临盆职责的调解安顿题目（光阴因子＝10倍），管制层系统则必需实时地领受临盆指令，使征战寻常加工运行（光阴因子＝1倍）。它们彼此关连、互为增添，终了企业的接连讯息流。

做为一种推算机扶助临盆经管系统，MES系统急迫任务即是终了企业的接连讯息流。它包罗了很多成效模块。经历实际，MESA（MES国际连结会）归结了十一个首要的MES系统成效模块，包含工序详细调剂、资本分派和状况经管、临盆单位分派、进程经管、人力资本经管、保护经管、品质经管、文档管制、产物跟踪和产物清单经管、本能解析和数据搜罗等模块。

从条理角度解析，缔造企业的管制机关可分辨为工场层（或公司层）、车间层、单位层和征战层。个中，单位层相当于时时企业的工段或班组。常常，ERP系统处于工场层和车间层，偶然会扩充到单位层。征战管制系统处于征战层，偶然会扩充到单位层。而MES系统则老是处于车间层与单位层。因而，MES系统与ERP在车间层（偶然包含单位层）在成效上会有部份反复，MES系统与征战管制系统在单位层偶然也会有部份成效叠加。

与ERP上风互补

即便ERP也许很好地收拾临盆摆设题目，但是在车间这一条理的管制却通常不敷圆满。比如，ERP内部的车间管制模块摆设成效时时很弱，主借使施行MRP摆设。它把MRP摆设变幻为车间加工单和调剂单，并按车间加工单和调剂单施行，同时对摆设施行景况施行反响，并施行投入与产出管制。

ERP系统车间加工单和调剂单的光阴跨度（或摆设期）频频对比长，常常为周。车间加工单和调剂单中的征战资本，则所以办事核心为单位的，但对办事核心的界说通常没有严厉规则，完全按照系统的实际要乞降管制细度来肯定的。常常，办事核心在ERP中被界说为一组征战资本，统统讯息的反响与成本的核算等都所以办事核心为单位施行的。

ERP常常搜罗首要工序现场讯息的时辰，根本靠手工录入，不但效率低、易失足，况且输入的数据是根本上是前一个班或前一天的数据，讯息滞后。

MES系统的上风

MES系统的摆设调剂成效与ERP车间层的成效有些好似，但MES的摆设调剂的成效对比强，拟订的摆设也对比详细。

MES系统时时按车间层和单位层分级拟订功课摆设，并对车间的每一台征战或职掌人员分派职责。MES中的车间加工单与ERP的好似，MES中的调剂单是对车间加工单在光阴和空间规模内的进一步分解，常常会细化到摆设期内每个单位每台征战天天（或每班）的临盆职责。同时，以分派工单的情势把第二天或下一班的临盆职责分派到每一个职掌人员（或征战）上。

MES系统反响的数据不但包含每台征战、每个工序和每个职掌人员的数据，还包含加工进程中的状况数据，况且由于采取主动化数据搜罗手艺，使状况数据可实时搜罗。搜罗的数据经历层层汇总，结尾可得到周全工场的临盆现场数据。

借使把MES系统与ERP集成起来，不但能充足表现它们各自的上风；同时，也许使MES系统的临盆摆设更公道，使ERP系统的数据更实时有用，办事效率更高。

MES与ERP间的集成数据与MES、ERP间的界面分辨相关。时时而言，即也许由MES来担任统统车间层和单位层的成效，也也许由ERP担任车间层的成效，由MES来担任单位层的成效。但从系统的集成角度看，由MES来担任统统车间层和单位层的成效实际对比轻易。

您的企业临盆效率可否低下？品德经管老是失控？

您的企业可否有涌现临盆摆设难以施行的局势？

您企业的过程可否公道？可否扶助企业过程主动化运行？

您企业的供给链可否通顺？临盆周期可否适应商场和客户须要？

您企业的薪酬机关可否公道？绩效考查可否符合？勉励成果究竟怎样？

这边有一套完全的精益化经管收拾摆设，

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