随着社会经济的发展，服装行业也逐渐强大起来。各种大品牌也相继产生，如森马、波司登、海澜之家等等。品牌的品质让许多人有着着追求，不止女人会选择一些高档的服饰，其实很多的男同胞对穿着打扮也有很高的要求。说到男装品牌，很多人第一时间会想到海澜之家，对于那句“海澜之家，男人的衣柜”的口号更是熟悉。经过多年的迅速发展，海澜之家也是成为中国第一男装品牌。然而，在一些电商带货的冲击和同行竞争压力下，很多的线下实体服装企业开始遇到麻烦，甚至有的企业出现濒临破产的危机。

服装行业有很多这样典型例子，如美斯特邦威、拉夏贝尔等品牌。拉夏贝尔曾是我国第一女装品牌，后来却因为大量库存，而走向变卖出售资产来维持生存。而美斯特邦威也是如此，也是因为库存太多，出现资金回流困难而破产。这样看来，这两家全是因为“仓库”货物大量囤积，才导致破产危机。然而，现在的海澜之家也会这样吗？

据数据分析，海澜之家在全国已有超过家门店，但也是因为盲目扩张店面，导致库存数量逐渐增大，目前有82亿元的库存金额，另外还背负了亿元的债务。有人认为是因为今年的突发事件所导致的，但在实际上，海澜之家早在两年前，就已经出现积压货物的问题。

众所周知，海澜之家的创始人是周建平，他年出生在江苏省江阴县，毕业之后的周建平，并没有立刻找工作，而是在自己的老家开了一家照相馆。也是通过自己的不断努力，他很快的赚了自己人生的第一桶金，成为了大家所说的万元户，并且资金高达30万元。这笔钱在当时的年代已经不算是小数目了。但对不安于现状的他，不顾家人的反对，拿着当时这笔“巨款”，承包了一个镇里的三毛纺织厂。虽然当时只有18个人，但信心十足的他，依然有决心把企业做大做强。

在年初期，随着改革开放的不断发展，人们慢慢对于西装开始注重起来，市场需求量也逐渐增多。但周建平自己的纺织厂不具备生产西服的能力。然而，胆大心细的他，拿出1一千万原来购买设备，正是这样胆大的举动，也让周建平好好的赚了一笔。在年，周建平的纺织厂销售额高达1亿元，也成为了当时制造业的一匹“黑马”。而这一年也成立三毛集团，之后业绩也是步步高升，并且业绩的提升达到每年10亿元。但周建平认为，如果企业要有更好的发展，就一定要不断作出改变，学习新的技能。所以，在年周建平去日本考察了优衣库，回来之后的他，觉得自己对服装行业又有了新的理解。最后成立了海澜之家，并且每年的收益也逐渐增加。

不负众望的海澜之家，在年市值达到了亿，届时也成为了当时最大的服装企业，并且也成为了当时江苏省的首富，身价高达亿元。在年，海澜之家全中国的门店也达到家，但是由于扩张速度太快，海澜之家的库存总额高达94.74亿元，如此高的库存额让人实在是着急。但根据今年的财务现实，海澜之家的库存量仍高达82亿元，在这么多同行中，位列之首。

高库存的压力，必定会使服装出现降价。正因为这样，海澜之家上半年就损失了3.7亿元。由于经销商都是以加盟的方式来开店，加盟商只是负责投资和店铺的正常开销，而经营商还是海澜之家，最终的库存压力还是在自己身上。所以，从现在的发展上来看，海澜之家已经从实体逐渐转移到线上平台，腾讯和京东的入股，每年海澜之家花费在服装研发上的费用仅多万，和森马每年投入4个亿相比都差了6倍。把大量的资金放在扩张方面，从而忽略了产品的更新，这也是最主要的失败原因。

海澜之家这次的窘境，能否度过这次危险期，也只有时间能够给我们答案，让我们拭目以待！

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