谈到中国干洗行业，人们会自然而然地将其与“高利润”一词联系在一起，在庞大市场容量和可观利润空间的驱动下，我国干洗业经历了自上世纪90年代以来的井喷式发展，各地的干洗店数量也持续上升。然而，即便是在市场日益增长的需求无法完全得到满足的情况下，还是有不少干洗品牌黯然离场。若要究其原因，就不得不对品牌的商业模式进行一番解析。

干洗行业缺少统一标准，但市场前景一片蓝海

由于现在还未形成统一而标准的干洗行业准则，不少干洗品牌只是一味追求数量但不重视质量，在快速扩张加盟业务中迷失，最终导致干洗行业参差不齐，经常出现洗坏、丢失、未洗净等乱象。过分重视短期利益而造成一些品牌在洗涤技术上的落后，最终跟不上时代变迁和用户需求发展，也难以提供技精业勤的后续服务，落得被市场淘汰的结局。

虽然行业标准并未建立，但整个市场发展空间仍是巨大：“干洗行业市场，年行业调查数据，中国干洗市场突破亿,据了解，人们对于干洗行业的需求在逐年递增，年干洗行业市场前景分析来看，我国干洗行业起步较晚，依据欧美发达国家经验，比较合理的应该是人应该拥有一台干洗机，而我国目前的情况来看是25万人才有一台干洗机，我国仅仅挖掘了0.02%的市场空间。

目前全国洗衣业中对的自然门店（包括洗衣店和收衣点）约有+万家，能够真正提供干洗、水洗服务的只占20%，其中个体洗衣店比例超过50%由此可见洗衣店的数量和所能提供的服务远远不能满足日益增长的洗衣需求。

打破传统实现双赢

比起问题频发的传统发展路径，近年来在干洗行业内稳步崛起的洗衣通针对这些问题开展线下门店“中央工厂+全托管体系+costco会员制”运营模式体系，通过模式化创新降低加盟商开店成本，通过精细化运营提高门店管理效率，通过集约化管理提高客户洗护性价比。

摒弃原有“前店后厂”的重模式，将收衣、洗衣分离，门店无需洗涤设备，单面积可缩小至15平米，同时门店无需配备多人，1人1店，标准化收衣送衣服，洗衣通独立智能化中央洗涤工厂集中清洗，严格操控15道工序，以贯穿清洗、烘干、杀菌为一体高效智能洗护，然后经由专业的物流团队进行运输配送。洗衣通有一支极其专业的运营团队，着力规划整套运营方案，致力于打造从线下到线上的一站式洗护服务的门店解决门店方案，打破传统洗衣模式，让创业者轻装上阵。并且深度服务洗衣通的用户！

对于干洗行业来说，将是一个升值潜力极大的行当。我们以一个城市50万人为例，若每人每月干洗一套服装来算，一个城市每月至少则需要干洗50万套服装，干洗行业这个干洗市场是相当庞大的。干洗未来将是个极具升值潜力的行业。