CFIC导读

◆12月21日，“奋斗·潮前”世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会年会在国家会展中心举行。上海市浙江商会执行副会长、飞科电器董事长李丐腾、报喜鸟董事长吴志泽、红蜻蜓鞋业董事长钱金波、熊猫机械董事长池学聪、凯泉泵业董事长林凯文参加对话，追忆坚守实业的初心，匠心智造的信念，和用一生守护的梦想。

李丐腾：人生最幸福的时刻不是拥有而是拼搏

陈蓉：据说李丐腾先生是真正意义上的白手起家。当年父母东拼西凑给他凑了块钱，让他出去打工，他从块钱开始缔造了一个飞科王国。我想问一下李总，当时你拿着块钱心理想的是什么？那时候给自己定了一个什么样的人生目标？现在有什么样的人生大目标？

商会执行副会长、飞科电器董事长李丐腾

李丐腾：贫穷是最好的学校，其实这是我人生最好的历练。那时候确实想了很多，主要是为了一个思考：我的人生就这样了吗？如果人生就这样子，那为什么要创造出我的生命呢？我这么年轻，未来人生最美好的是什么呢？如果人生都没有困境，那么英雄又算什么呢？所以我说这是人生英雄。

刚才问到什么使得我坚持下去，坚持很难，能够坚持下去，其实是靠梦想。人生有了梦想以后，你就会觉得人生最幸福的时刻并不是拥有什么，是在拼搏、追求梦想的过程，享受那一刻是最幸福的。所以说，只有心中装着梦想，坚持的走下去，专注的坚持，心无旁鹜的坚持，我相信会更加精彩。

陈蓉：当年您几岁拿到块钱？

李丐腾：高中毕业的时候。

陈蓉：那时候您觉得挣多少钱就是一个富翁的目标？

李丐腾：我没有想过，但是其实贫穷是相对于有钱来讲的，在农村里，其实我们父母并不是很穷，但是从乡村走到城市之后发现是穷的。

陈蓉：刚才我们年会当中也反复提到我们要抱团取暖，走出困境，现在您个人或是您的企业最大的理想目标是什么？

李丐腾：其实人的变化是大的，一个是互联网化、信息化、智能化，还有一个是消费者从50后、60后、70后向90后00后转型。我们企业的服务如果抓不住消费者就失去了市场的新锐。接下来就是我们的智能化，对于这个目标，我们飞科电器打造成互联网化、智能化、跟95后00后所提供服务的企业。我们希望成为全球最智能的电器品牌。

吴志泽：做企业不能急功近利，要做好品质

陈蓉：吴志泽先生一直强调，做服装品牌特别是要做百年服装品牌，需要终生努力，甚至需要几代人的终生努力。您觉得对于现在很多中小企业，他们想打造品牌的时候，您对他们的建议是什么，最大的忠告是什么？

商会执行副会长、报喜鸟董事长吴志泽

吴志泽：我觉得要做一个品牌有几个要素。一必须要有一个比较响亮的名字，易懂易记的名字，一讲人家觉得很亲切，报喜鸟、熊猫，这个名字就特别好记。二要有意义，比如飞科剃须刀跟高科技结合在一起，他自己的名字和传承结合在一起，凯泉泵业有水的地方就有凯泉。所以这个我觉得是非常重要的。

陈蓉：当时，报喜鸟这个名字是自己选出来的还是团队想出来的？

吴志泽：我们团队一起想起来的，还有一个就是做企业不能急功近利，品牌是建立在品质的基础上的，品质在前，品牌在后，如果没有把品质做好，非常轻率轻易的把品牌打出去，你打的越快垮的也越快，必须质量做好，要有工匠精神把品牌做好。

陈蓉：我相信这对很多奋进中的中小企业非常的受用。

钱金波：将做鞋的文化延伸到和谐文化

陈蓉：据说钱总七岁的时候梦见过红蜻蜓，所以才有了今天的红蜻蜓，是这样吗？

商会执行副会长、红蜻蜓鞋业董事长钱金波

钱金波：假如说要创一个品牌，事实上这个品牌的名字一定跟创始人的情节、跟他的童年故事会联系在一起。红蜻蜓就是我儿童时候在楠溪江边绿草地上追逐过的伙伴朋友。以前渴望的就是要到公园去玩一玩，条件有限，小山村没有地方去，当时只有在楠溪江边。

带着这样的一个契机，我有机会创业的时候，品牌自然的名字就是我儿时的伙伴红蜻蜓。所以一个品牌假如没有童年的记忆和初心，或许你干一年可以，干十年或是干三十年可能就累了。

陈蓉：红蜻蜓有儿时的记忆。我知道干一行爱一行，我知道你对鞋业非常痴迷，你想做鞋业的博物馆，当时你怎么爱上做鞋这个行业的？

钱金波：千里之行始于足下，这句话对任何行业都是可以的，我选好了跟儿时记忆有关的红蜻蜓这个名字，选择鞋子，是因为感觉这个鞋子不仅仅是解决人行走的问题，还是解决人和脚和谐的问题。这个鞋子穿上一只脚的时候是合适，两只脚穿上去走路的时候叫和谐、协调。所以我感觉，把做鞋的文化延伸到现在的和谐文化，生态文化，我感觉它都有很好的自圆其说。我觉得这件事值得我做，而且要做它一辈子。

陈蓉：做鞋有坚实的文化和情怀来做积淀。如果没有当时的选择，你还会这么狂热吗？

钱金波：有时候选择很多，但是没有如果，为什么今天讲匠心，匠心背后就是你首先要心定，带着初心，然后你就有这种信心，最后你还是要跟自己的使命愿景结合起来，忠于奋斗的决心，所以把这些心联系起来之后，这个事情就不知不觉的让它做下去，做一年是为自己做，做十年就是为这个行业做，如果做一百年的话，肯定就是为这个社会做了。我是这样理解的。

陈蓉：是的，缔造百年企业，为社会贡献自己的力量，这是我们所有人不忘初心的一件大事。

池学聪：企业要坚持创新，目标长远

陈蓉：缔造百年企业，为社会贡献自己的力量，这是我们所有人不忘初心的一件大事。其实我知道池总也做过鞋子做过木工，最后聚焦到了机械。池总也有一个名言，说一家企业不创新是等死，如果创新是找死，但也会找出一片新天地，也会达到脱胎换骨的境地。所以创新对熊猫来说非常重要，你怎么感受到它的重要性的？

商会执行副会长、熊猫机械董事长池学聪

池学聪：因为我们熊猫起步的时候，当时我们做的是一个规划，比如01年开始到05年不是专业产品不做，我们起步就是这样定位的。比如我们到了06年到10年，我们所有的不是机械的产品都不做。我们11到15年，我们熊猫各种设备全部体系化。那时候对机械化不是很了解的时候我们就这样做了。

年到年，我们

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