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（文/李沛编辑/徐喆）作为中国新能源产业所公认的代表性公司，宁德时代的历史“正传”早已为公众耳熟能详，自年陈棠华、张毓捷、曾毓群共同创办ATL、ATL动力电池部门其后又独立为宁德时代以来，其发展历程就俨然开启了“主角模板”，其间几乎每一个行业重大机遇到来时，宁德时代都能以较为周全的准备踏上风口扶摇直上，最终成就了“宁王”的赫赫声威。这样不可思议的经营表现所折射出的企业战略能力，到底从何而来？作为ATL时期三人决策小组的核心，陈棠华对于创立ATL后初涉锂电产业的成功曾有一段简要总结，在他看来，除了瞄准新兴消费电子利基市场的差异化战略定位，软包电芯的封装技术则是其公司核心竞争力（corestrength），此外，承袭自SAE（香港新科实业）时期的生产管理、质量管理经验与know-how，也在这一成功中扮演着重要角色。（playedanimportantpartinthissuccess）由此观之，新科实业那几乎从未被公众听闻的故事，或许恰是理解宁德时代所不可或缺的“前传”。“香江奇迹”硬盘驱动器（HDD），是一个在工商管理与公司战略研究中具有特殊意义的行业。克莱顿·克里斯滕森颠覆式创新理论开山之作《创新者的窘境》里，就声称“在商业史上，还没有哪个行业会像硬盘行业那样经历如此广泛、快速、残酷的技术变革和市场结构转变，以及全球范围纵向整合方面的变化”。正是基于对硬盘市场及其参与者的梳理，克里斯滕森总结出了创新者面临的一大窘境：盲目遵循好的管理者应与消费者保持密切联系的箴言有时可能会是一个致命错误，面向主流市场搭建起完美经营阵型的企业，却可能被边缘市场突然涌现的新对手新技术快速击溃。与这个刻在众多企业家心智中的论断相伴，硬盘行业也似乎被蒙上了一层宿命般旋起旋灭的灰暗色彩。然而作为硬盘磁头领域多年以来的“隐形冠军”，新科实业发展历程却完全颠覆了克里斯滕森的结论，从年起，无论下游硬盘市场格局与技术路线如何风云变幻，新科实业在磁头这一核心零部件环节的市场地位，却始终稳步提升，直至成为如今全球仅有的HDD磁头独立供应商，技术水平与市场份额全球领先，一份介绍资料中谈到，SAE拥有一支经验丰富的技术团队，以及顶尖的材料科学实验室，其制造工艺可将关键尺寸控制在纳米甚至亚纳米范围内，支撑着全球硬盘厂商22TB乃至30TB以上容量HDD产品迭代和大批量生产。这一“剩者为王”的经典行业案例，植根于当时一派繁荣的香港电子制造业生态，作为出口导向制造业较早起步的地区，香港在年已发展成为全球消费电子产品制造中心之一，本地电子制造企业数量达家，雇员达到9.3万人，电子产品出口额占到香港全部出口总值的12.2%，成为仅次于纺织服装的第二大创汇产业。两位年轻的本土工程师伍伟雄、梁少康，正是在这种“水深鱼大”的环境里创立了新科实业，并在软盘磁头产品试水后，果断切入当时刚刚兴起的硬盘磁头市场，搭上了温彻斯特构型硬盘商业化的快车，这家飞速发展的小公司，也很快引起了试图拓展业务线的日本TDK公司

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