在年以前，国内的服装行业零散、无序、低效，乱象丛生，而近两年，随着“电商新零售”的快速升级，国内的传统服装行业从数据上虽然一直处于下滑阶段，但实则是强者生存，顺势而生。

我们从“背景、人工、核心、精神、机遇”五个方面对服装行业进行分析研究，服装行业这五大现状倒逼供应链深化改革已迫在眉睫。

背景：智能化工业4.0与中国制造

目前智能化工业设备已经成为全球制造业升级转型的基础，发达国家的制造业正在以升级工业4.0为首要任务。

国内目前制造业成本已经直追发达国家，所以作为制造大国的中国，企业正面临着严峻的经济转型，正处于由制造大国向制造强国的迈进阶段。

国家提出了“中国制造”国家级战略，与美国工业互联网、德国工业4.0有异曲同工的战略思路，可以有效地帮助企业实现升级转型。

人工：生产力紧缺，劳动力需升级

服装业一直以来都是重要的传统行业，每年可解决千万就业人口。但近年来，增长速度有所放缓，企事业单位用人相应减少，导致大学生就业压力不断增加。加之在智能工业4.0的推动下，重复性的生产制造将会越来越偏向于智能化生产。因此，释放生产力，促进工人自我升级是一个人员改革潜在的大方向。

核心：库存危机现金流告急

在所有制造业中，服装行业属库存积压最严重的行业之一。这与时尚界的流行趋势变化太快以及消费者需求不断变化有着密不可分的关系。

传统的供应链由于必须提前3-6个月下单，并且至少千件起订，致使服装零售商大量积压库存，也就导致了现金流的周转不够灵活。更关键的是，服装市场对于时尚的预测超过了半年，导致服装品牌端很难把握当下流行趋势，囤积了半年的服装到最后发现已经过时了，只得打折出售，再次压缩了利润。

精神：中国制造，匠心精神的空白

如今，服装行业的生存本质已经逐渐从量产转变成了质产，尤其是现在的95后、00后，作为消费市场的主力军，目前更

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