杉杉控股11日发布讣告，杉杉企业创始人、杉杉控股董事局主席郑永刚因突发心脏疾病救治无效，于2月10日去世，享年65岁。讣告截图就在今年1月12日，郑永刚还主持了杉杉企业年度经济工作会议。在杉杉企业网站发布的内容中，曾经打造“中国服装第一股”的郑永刚更多提及了锂电新能源材料、光学显示材料等领域。这位知名浙商，是如何用三十多年的时间，将一家濒临破产的服装厂打造成一家科技集团的？故事还要从宁波甬港服装总厂说起。“中国服装第一股”杉杉的起点是一家地方国有服装厂。年5月，郑永刚赴任宁波甬港服装总厂厂长。在媒体报道中，这家服装厂当时的状态是“已经资不抵债，一年亏损多万元”。调研走访后，郑永刚发现，甬港服装厂虽然在设备和工艺技术方面，都是世界上最先进的，但由于产品没有市场，所以连续亏损。面对这样的“烂摊子”，郑永刚给出的“药方”是改变经营理念和战略，一切按市场经济的模式展开。他还在厂里拉出“创中国西服第一品牌”的横幅。为打响品牌，郑永刚曾借款6万元做电视广告，让“杉杉西服，不要太潇洒”成为当年知名的广告语。据说，为了让消费者了解杉杉西服水洗不变形的特点，杉杉服装店门口摆着两台洗衣机，里面翻腾着杉杉西服，当脱水甩干的皱巴巴的西服被工作人员抖了抖之后，围观的人们服了。事实上，在郑永刚接任厂长的第二年，年，杉杉西服在上海的南京路、淮海路上的十家专卖店借柜上架，掀起购买狂潮。年，杉杉股份成为中国服装业第一家上市公司。根据杉杉企业网站介绍，到年，杉杉服装和杉杉品牌“达到前所未有的发展高峰”，西服的市场占有率达到了37.4%。此后的年，杉杉总部移师上海浦东；年，杉杉按国际最优营销模式进行特许经营的改革，形成了以加盟商为主体的市场营销网络，在中国主要城市开设专卖店，在主流商场开设专卖厅，达到了多家。“10个人里有11个说我疯了”正在服装产业风生水起之时，郑永刚却做出惊人预判：做服装的杉杉“快死了”。郑永刚后来说，“我要找到下一个具有爆发性增长空间的产业，我进入锂电材料行业时，10个人里有11个说我疯了，可是企业家本来就不是常人，企业家看的是未来。”杉杉企业网站截图年杉杉总部移师上海后，在郑永刚的带领下杉杉企业成功地实施了多元化发展。这一年，上海杉杉科技有限公司成立，杉杉成功实现向高科技进军。“依靠服装赚钱的时代已经过去了。”在郑永刚看来，“如果30年前我在做服装，30年后还在做服装，我老早‘死’掉了。”然而转型之路也并非一帆风顺，当初杉杉搞新能源很长时间都没有赚钱，全靠集团支撑，但郑永刚沉住了气。几年后，杉杉的高科技板块才迎来了爆发式增长，从年利润百万级跃升亿级，成为上市公司的主要赢利点。奥特莱斯项目曾是杉杉发展的一个重要引擎。后来，杉杉集团以29亿元人民币将杉杉商业集团%股份卖给了唯品会。“卖奥特莱斯，很多人觉得很可惜，我觉得就应该卖掉。除此之外，别的与新能源无关的资产也在卖。人的精力有限，我们就是要聚焦新能源，做精主业。”郑永刚年接受媒体采访时这样解释。有媒体统计，从年至年，即杉杉股份业务转型的前20年，公司股价仅上涨了4倍。直到年前后，随着中国动力电池产业链的成熟，新能源汽车市场的爆发，在行业中潜心修行了20年的郑永刚和杉杉股份才站在了业务和资本市场的高光之下。“做不到第一，宁愿退出”近年来，杉杉集团在新能源产业不断发展。年，湖南杉杉正极年出货量突破1吨。年，上海杉杉科技宁波3.5万吨负极材料生产基地正式开建；包头石墨烯研究院、云杉智慧新能源汽车运营服务成立。年，杉杉能源新三板上市成功、宁夏基地正式开工……郑永刚曾说，“全球锂电看中国，中国锂电看杉杉。做不到第一，宁愿退出。”资料图。郑永刚参加节目。杉杉企业网站介绍，杉杉锂电材料技术研发居于世界领先地位，目前杉杉股份旗下拥有3个国家高新技术企业(负极、正极、电解液)、2个国家级企业技术中心(负极、正极)、1个省级企业技术中心(电解液)、2个博士后工作站，参与国标制订，拥有多项技术专利。公开报道显示，郑永刚年辞去杉杉股份董事长职务，于年底回归；而后在年2月，率领杉杉股份又一次跨界，斥资超过50亿元人民币，成功并购韩国企业LG化学的偏光片业务，从而成为全球规模最大、技术领先的偏光片生产企业。郑永刚说，“这一次的转型是被动的，更多是遵循产业周期发展规律，是希望让杉杉股份焕发出更蓬勃的生命力。”报道显示，在年3月胡润研究院发布的《胡润全球富豪榜》中，郑永刚以亿人民币的身家位列第位。回望郑永刚的商业之路，“转型”这个关键词贯穿始终。他曾说，自己的成功是因为在改革开放的时代背景下能“一摸石子就过河”。他也曾坦言，“真正的企业家还是要有情怀，骨子里还是要有股劲儿。”来源：中新网

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