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年，邓剑鸿创立广东浪登服装有限公司。这一年，中国成为世界纺织服装第一大出口国。珠三角服装产业也正值腾飞的黄金时期，用“躺着也能挣钱”来形容当年的红火也不足为过。

面对如此火爆的市场，邓剑鸿创立自主品牌，以品质为保证，以品牌为导向，严格控制产品质量，丰富品牌内涵，以优良的品质和管理使品牌价值不断提升。迈入年，品牌化成为服装行业主流。浪登进一步加大品牌运作的力度，斥巨资导入企业形象识别系统，不断推广品牌文化，致力于品牌的长期可持续发展。浪登亦顺利获得“中国驰名商标”称号，在全国拥有家专柜和专卖店，全部采用总部直营管理模式，统一展现品牌标准和品牌实力。

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年，服装行业面临经济疲软、外需市场收缩、行业竞争激烈等不利因素，邓剑鸿审时度势，顺应互联网发展潮流，主动拥抱电商渠道，积极探索O2O，C2M等线上销售模式。

年，邓剑鸿果断推出个性定制业务，以智能科技、精湛工艺与优质服务为客户打造个性专属形象。个性定制业务、新零售模式能够顺利推出，有赖于多年前浪登就迈出了进行数字化、智能化改造升级的步伐。

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数字化、智能化的改造升级不能一蹴而就，尤其纺织服装行业，具有强烈柔性生产特征，完全数智化是很有难度的。邓剑鸿调整数字化、智能化的前进步伐，通过逐步打通信息交互链条，完善软件与硬件改造，加强设备系统升级等方法，结合生产实际需求按步就班、循序渐进。

智能裁床系统、车间吊挂系统、3D扫描量体系统先后落地应用，浪登生产线升级为柔性供应链，可实现“一人一版”，生产效率提升了50%，完成订单的时间从以往的15天缩短到8天，还可“一件起步”，实现个性化、定制化生产，营销也受益于柔性制造，订单量持续增长。

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一路走来，浪登对行业的深扎、摸索、创新形成了相对独特的运营模式。抓住消费提质升级的契机，从生产链向全产业链转变，从供应链上对产品设计和生产流程进行创新，以柔性生产模式加快转型升级步伐，主动适应市场新环境，提升自身核心竞争力。邓剑鸿引领浪登乘风破浪、勇攀高峰，对工业4.0驱动下的新零售发展趋势，进行着前瞻性、超前性探索。邓剑鸿坚信：纺织服装行业永远都是朝阳行业，必能持续焕发新光彩。

此外，身为佛山市纺织服装行业协会会长，他则期望在新环境、新生态下，带领号召佛山纺织服装行业聚焦供应链调整，激发发展新动能，打开发展新空间。

编辑：霍伟樑

责编：冯禧祥

监制：张秋实

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