年10月，安踏首家“十代店”——上海南京东路旗舰店开业。

安踏：品牌向上的逻辑

本刊记者/李明子

发于.12.20总第期《中国新闻周刊》

12月18日，福建晋江，安踏集团发布新十年战略。其目标是到年，以多品牌创造顶级消费者价值，让安踏集团+亚玛芬集团的市场份额全球领先。

三十而立的安踏，在今年3月24日交出了一份不错的成绩单。根据当晚安踏集团发布年财报：收益同比上升4.7％至人民币.1亿元，连续7年保持增长；经营溢利同比上升5.3％至人民币91.5亿元，经营溢利率同比上升0.2个百分点到25.8％，盈利水平行业领先；毛利率同比上升3.2个百分点至58.2％，为行业最高；电商业务同比增长超过50％，收益在年突破了人民币90亿元；报告期内集团最高市值突破亿港元，并成为首家纳入恒指的中国体育用品公司。

6月28日，安踏总市值再创新高，达到亿港元，仅次于耐克，成为全球第二大运动品牌。

“令人振奋的是，中国的体育用品行业已进入了黄金时代，借势积累多年的体育资源以及Z世代对中国品牌的喜爱，我相信安踏有潜力、有能力实现加速成长，成为引领市场的快速增长曲线。”安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠如此总结。

专业为本：打好奥运牌

安踏集团在年年报中指出，刚刚过去的东京奥运会与即将到来的北京冬奥会是“重要的时间节点”，是安踏提升品牌影响力的重要时机。

过去三十年，安踏已经成功演绎了草根逆袭的励志故事，下一步，在科技与设计提升的双重加持下，安踏希望为自己灌注更鲜明的精神符号。用安踏自己的话来说，就是“专业为本、品牌向上”。

“体育用品行业在一定程度上跟时尚服装不太一样，它是需要有相当的科技含量在里面的。而从历史来看，安踏的定位就一直是专业运动品牌。”安踏集团副总裁李玲如是说。

赞助奥运16年，服务了28支国家代表队，是安踏独有的资产，一直等待被盘活。在安踏提出的未来24个月快速增长“赢领计划”中就特别强调，将一方面以比肩国际的研发创新能力助力国家级专业运动员的竞技表现，另一方面又将奥运品质的科技与材料应用到大众商品中，给爱运动的每一个人提供更专业的选择。

年2月，平昌冬奥短道速滑男子米决赛，24岁的武大靖一路领滑，最终以39秒的成绩打破世界纪录，为中国队斩获该届冬奥首金。武大靖比赛时穿的是由安踏研发的专业短道速滑服装。十年前，北京交通大学土木建筑工程学院建立风洞实验室，率先将空气动力研究中的风洞测试与现代体育运动结合，这引起了安踏的

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