首先，由于热电行业的效益受煤炭价格波动、供热供电市场竞争激烈等因素影响，使得热电业务多年来业绩并未有太大增长，年起，随着国家倡导节能减排力度加大，东方盛虹热电产业转型也迫在眉睫，亟需探寻利用清洁能源为燃料的绿色环保项目才能在市场上占据优势地位。但此时受宏观经济低迷、化纤行业低迷、环境污染整治任务紧迫等各种因素影响，企业生产经营态势已非常严峻。

年国家新出台的烟气排放标准正式实施，对于环保治理要求不断提高，此举无疑是对处于困境的东方盛虹来说无疑是雪上加霜。东方盛虹涉足的石油开采行业也同样面临问题。年，公司受让华都石油90％的股权，开始涉足化纤产业的上游产业石油开采业，前期由于东方盛虹盲目扩张石油开采产能，投入大量资金加强对华都石油新井的开发，导致石油开采产业利润为负数。

之后，东方盛虹致力于提高原油产能和提升产品效益，但由于生产经验不足、油井产量自然递减速度快、油管设备维修频繁等原因使得原油产量持续下降，公司效益表现持续不佳，成本倒挂严重，最终于年5月正式停产，年东方盛虹出售其全部控股股权和债权。年东方盛虹实现营业收入7.85亿元，年实现营业收入6.94亿元，连续两年营业收入呈现负增长，年虽实现正增长，但是增速缓慢。

年，由于国内化纤行业行情有转好的趋势，东方盛虹的营业收入实现较大增长，年公司实现营业收入11.12亿元，同比增长40.21%。此外，年东方盛虹净利润为2.23亿元，年净利润为1.67亿元，年为1.47亿元，连续三年持续呈现负增长，仅年实现正增长。由此可知，总体来说，东方盛虹在多元化期间主营业务的增长空间较小，净利润存在持续负增长，盈利能力不足，公司经营发展遭遇瓶颈，因此，东方盛虹急需寻进行战略调整，探寻适合其发展的道路。

化学纤维与服装等纺织产业是中国的传统支柱产业，在国民经济发展中有着举足轻重的战略重要地位，在国际上具有竞争优势。长期以来，由于中国既是纺织品居民消费大国，又是纺织出口大国，所以，中国化纤纺织业在提高国民消费水平、繁荣市场、扩大商品对外出口等方面都发挥着积极作用。但我国化纤纺织业长期以来处于整个产业链的最底端，仅能依靠加工制造来获取微薄利润。

年，由于受全球性经济危机波及，国外国内的市场整体呈现低迷状态，同时随着原材料、劳动力成本增加、招工难及人民币汇率的上升以及节能减排标准提高等不利因素的出现，进一步困扰化纤纺织产业的发展。同时，由于化纤产业曾经是严重产能过剩的产业，受我国供给侧改革的影响，化纤产业也亟需进行去产能、去库存。因此，通过产业升级促使化纤纺织型企业逐步向价值链两端延伸成了我国化纤纺织业未来发展的趋势。

“十三五”期间，国家在积极推进供给侧改革的同时，加强对关键技术的攻关，积极推广智能制造。同时，在我国也强调以市场为导向，促进创新驱动、协同发展，构建竞争新优势，为化纤行业的发展奠定了坚实的基础。对此，国家主张大力发展高新技术纤维产业，鼓励涤纶行业发展，并提出相应的政策支持如下：

(一)加强对行业转型升级的支持力度

国家研究并制定关于高新技术纤维在推广应用等方面的政策及措施，支持化纤企业建设具有影响力有关技术创新平台。此外积极推动并落实财税、金融等有关优惠政策，支持化纤企业扩大直接融资，最后，鼓励地方加大对化纤企业支持力度。

(二)鼓励兼并重组淘汰落后产能

中央及地方指出要支持企业之间的兼并重组，有效落实好国家关于资产重组税收方面的相关优惠政策，还有鼓励企业通过兼并重组，达到淘汰落后产能，推动经营不良的企业破产退出的目的，从而实现生产模式的优化和技术的升级。

(三)发挥社会组织作用

相关行业应加强自律，及时反映企业诉求。把握行业发展需求，加强产业联盟建设，并不断提高其运作水平。为企业提供信息咨询、成果推广、人才培养等专业化服务，为特色集群、基地提供专业、定制化服务。

东方盛虹所在的盛泽镇是有着悠久历史的纺织重镇，位于长江三角洲地区，拥有良好的天然资源及区位优势。化纤纺织业是当地支柱产业，历经多年发展，盛泽镇已成为全球纺织品大宗原材料生产及贸易的重要聚集地，区域内拥有近多家纺织企业及多家纺织商户，已形成了庞大市场体系。东方盛虹主要负责生产销售真丝绸、服装、化学纤维等，其中真丝绸和化纤产品一直保持着较高的市场份额。

东方盛虹借助盛泽区良好的经济环境和行业资源优势，确立了“优模式、可持续、高效益”的发展目标。此外，东方盛虹成立之初在盛泽镇建立的市场是当地化纤纺织业的核心销售区域，也是当时国内重要的化纤产品商贸交易点，在经过了多年的迅速发展以后，东方盛虹形成了以化纤纺织产品生产为核心，物流和贸易交易为辅的经营模式，积极促进了当地化纤纺织业的发展。

东方盛虹主要依靠该市场在国内纺织品市场中的重要地位，形成了独特市场优势，拥有了丰富的化纤行业经验、稳定的客户等优势资源等。实施归核化战略前，公司主要负责生产销售丝绸、化纤织物，丝绸复制品、化学纤维等以及一些基础的化纤加工业务，其中丝绸产品作为主营业务的主要部分。之后东方盛虹通过并购国望高科，实施归核化战略后，聚焦化纤纺织主业，同时吸收了子公司先进的技术，有助于对主营业务进行升级，其化纤板块主要由其子公司国望高科负责经营和管理。

实施归核后，东方盛虹主要产品为POY、DTY、FDY等差别化化纤产品，这些产品主要应用于服装、家纺和产业用纺织品等领域，拥有广阔的市场前景。这些有利因素为东方盛虹进行业务奠定了良好的基础，此时进行业务升级可以将其自身优势充分挖掘。通过并购国望高科，实施归核化战略后，化纤市场发展态势明显上升，东方盛虹制定了产能扩张计划，开始对产业链纵向整合，设定年底实现年产万吨炼化一体化项目目标，力图推进产业链的构建。

年1月31日，东方盛虹新设子公司盛虹石化，该子公司主要负责石化产品、纺织原料销售、石化产业投资等。年3月1日，东方盛虹收购苏震生物，同时引入先进的生产技术，有助于提高化纤产业竞争力。年3月8日，东方盛虹收购了盛虹炼化。盛虹炼化作为炼化一体化项目的实施主体，有助于东方盛虹加快“原油炼化-PX/乙二醇-PTA-聚酯-化纤”新型高端纺织产业链的形成。

年4月12日，东方盛虹收购了虹港石化，一方面方便了公司对精对苯二甲酸的采购，另一方面也极大促进了东方盛虹业务向化纤上游产业链的延伸，加快推进了产业链的一体化。年，面对全球性新冠疫情的来袭，各种不稳定性因素持续增多的形势，东方盛虹始终坚持稳中求进的步调，保证了公司的生产运营和重大项目的建设。在此期间，虹港石化万吨PTA二期项目顺利完成，港虹纤维20万吨差别化功能性化学纤维项目、中鲈科技年产6万吨PET再生纤维项目建成投产，有助于进一步拓展公司产业链的发展空间。

年3月29日，子公司盛虹炼化新增建设“2#乙二醇+苯酚/丙酮项目”，有助于公司产业一体化的发展。年5月14日，子公司虹威化工投资建设POSM及多元醇项目，有利于炼化产业链更加规模化，能够使产品结构更加多样化。年7月16日，东方盛虹子公司国望高科纤维投资建设了年产50万吨超仿真功能性纤维项目，该项目可以使市场差别化涤纶纤维的客观需求得到满足，有助于企业提升核心竞争力，进而实现可持续性发展。随着东方盛虹一系列重大项目的建成，使得上下游产业链的构建逐渐完善，有助于提升企业的核心竞争力和综合实力。

相比于之前的主营产品丝绸、化纤织物而言，实施归核化战略后公司主要产品为DTY、POY、FDY等差别化化纤产品。归核化战略实施之后，东方盛虹致力于对主营业务技术的升级，采取差异化发展战略，坚持研发和创新，不断提高市场竞争力，增添企业活力，有利于企业可持续发展。年，东方盛虹引入了苏震生物的新型生物基纤维高新生产技术。同时，东方盛虹的环保无锑、海岛纤维等20余项技术研发也取得了成功，达到了全球领先水平。

此外，东方盛虹建立的先进功能纤维创新中心获也成为了江苏省首家国家级制造业创新中心，这使得化纤的核心竞争力进一步提升。年，东方盛虹专注于国际前沿技术，成功突破了可再生聚酯纤维的重大技术难题，并形成了自身核心技术优势，将成为业内领先的可再生纤维供应商。同年，东方盛虹公司启用了协同技术创新平台，成功攻破了一些产业技术壁垒，进一步增强了公司自主创新能力，并深入推动了差异化策略布局。

几十年来，中国化纤行业历经无数风雨，不断发展壮大。在发展过程中，化纤行业得以产业结构不断升级，产业链实现延伸，市场格局也发生了翻天覆地的变化，与此同时产业与科技的联系也变得紧密，逐步实现了融合创新，迎来了化纤产业的高质量发展。“十三五”期间，国家号召大力发展高新技术纤维产业，扩大有效产能，鼓励化纤行业技术研发，促进化纤行业健康发展。此外，国家还积极采取措施，完善化纤行业有关的税收、金融等方面的优惠政策，支持企业扩大融资，鼓励化纤企业进行研发创新。

自年起，东方盛虹开始专注于业务升级，大力发展高新技术，连续三年享受到了企业所得税的税收优惠，可见国家对高新化纤产业的支持力度还是很大的。年，为了推进重大项目建设，同时提高自身发展能力，东方盛虹不断探寻融资新方式、从多角度入手，积极拓宽融资渠道，最终圆满完成一系列融资项目。首先是地方大力支持，江苏省、连云港市、苏州市三级对于化纤行业的发展持支持积极态度，同时三地已将约85亿元的产业基金增资入股至东方盛虹子公司盛虹炼化，助力其创新发展。

其次，盛虹炼化一体化项目已与银团贷款正式签约，融资金额达亿元。最后，东方盛虹利用非公开与公开相结合的方式，一方面非公开发行股票约36亿元，另一方面公开发行50亿元可转债项目。东方盛虹一系列多元的融资渠道、稳健的财务策略有力地保障了纵向一体化战略布局的实施。在实施归核化战略之前，东方盛虹的化纤生产是落后的、低端的、没有创新的。

实施归核化战略后，东方盛虹的生产模式得到了升级，其子公司国望高科多年来始终专注于民用涤纶长丝领域，在快速发展的同时不断扩大产能，已形成规模化的生产链及较大的生产规模，通过这次并购，使东方盛虹的生产模式更加规模化，为其发展增添了活力。近年来，随着“中国制造”计划的不断深入推进，在中国民用涤纶长丝产业中逐渐产生了与中国传统方式和智能、信息化平台的新态势。目前，东方盛虹已在所有差别化纤维的生产线上引入了智能加工系统，并研发出了智慧物流体系，有效提高了产品制造效率和产品品质，并实现了生产的全面现代化。