年，又一个“中国制造”在世界舞台闪亮登场。美国东部时间年9月11日，中国知名羽绒服品牌波司登在纽约时装周举办了一场主题为“牗”的新品发布会，“牖”这个生僻字是指开在墙壁上的窗户，中国风在美国掀起风潮。不仅是唯一入选“国家品牌计划”的服装品牌，并一举斩获有“户外界奥斯卡”之称的“全球Outside户外装备大奖”。

这个记忆里和过时、陈旧、厚重等词挂钩的“妈妈牌”羽绒服，现在真的不一样了。据权威数据显示，财年，波司登旗下高端品牌较之去年增长%以上，单品牌零售营业收入金额远超百亿元人民币。

波司登集团创建于年，用不到10台缝纫机起家，到现在是中国现如今规模最大，生产设备最先进的品牌羽绒服生产商，主营业务为自有羽绒服的开发和管理。至今已经远销美国、法国、意大利等72个国家，全球用户超过2亿人，其中不乏有国内外的大牌明星。

年双十一期间，更是成为天猫首家预售破亿的服装品牌。在电商时代大家都选择线上购物的时代，波司登的线下销售门店也同样受欢迎，每天有大批顾客选择排队购买，真正完成线上线下全面发展。

可是再往前推几年，波司登的市场份额数字一度处境十分尴尬。年，由于旗下非羽绒服饰发展不佳、库存积压，波司登近年来大量关店、频繁剥离非羽绒服装业务。从财年开始业绩连跌三年，店铺数量也缩水至三分之一。再加上多个海外品牌打入中国市场，波司登也面临着诸多老牌品牌的“中年危机”，市场份额被例如优衣库、ONLY、加拿大鹅等更潮流的海外品牌几乎全部侵略，当年的财务报表更是让波司登掌权人摇头说不提也罢。

不过短短几年，波司登再度逆风翻盘，中国商业联合会副会长王耀评价：“年经济遇到一些困难，相比我们年到年，只有年消费增速低到两位数以下，15年当中年增速是最低的，扣除指数也仅仅增长了6.5%。在这种大的环境当中，我们发现年的确出现了一个特别亮眼的品牌就是波司登。”

如此高的评价，再来看下年年度财报，波司登实现营业收入金额88.81亿元人民币，较之去年涨幅为30.3%，归属上市公司股东净利润较之去年上涨了57.1%，金额为6.16亿元人民币。

波司登是一家专业经营羽绒服的店面，其主营业务羽绒服收入占了总收入的63.5%，每年稳妥涨幅为23.4%，年羽绒服营业总收入为56.51亿元人民币，而这部分的业务毛利率更是达到了51.5%的水平，虽说未来还可以继续努力，创更高记录，但在商业大环境不好的今天，维持住稳定发展实属不易。究竟，波司登取得如此之大的成功是什么原因呢？

波司登从刚创立时，中国市场尚未饱和，脱下大棉袄的国人纷纷选择当时最优秀的波司登作为时尚单品，往后二十多年的辉煌，在市场被“外来制造”侵占的时代，虽有下滑但是发展稳健。但是从财年开始，波司登业绩连跌三年，店铺数量缩水三分之一。年较之年相比，销售额竟差距高达30亿元人民币。

波司登作为老牌企业。立刻准备转型，在改善国内市场的时候也想打入海外，年，高晓东，也是高德康之子，花费万英镑买下伦敦最繁华店面的物业开了一家潮流男装。但是没过几年，因为国际知名度太小，产品不具备竞争力，年宣布正式倒闭。

几次转型均走向失败，董事长高德康横刀阔斧，一锤子决定砍掉所有不盈利业务。波司登羽绒服一直以质量取胜，如今请国际专业人士主刀，将波司登陈旧外貌换掉，以后质量造型两手抓。至今，不仅设立了行业首家国家级实验室，获得各项专利近项，还参与了多项国际标准的制定。

都说现时代是电商大时代线上零售业的时代，波司登集团原来每年投入万至0万人民币用于广告营销，大多数还通过陈旧的电视广告媒介。近日，波司登集团宣布将投入10亿人民币用于电商大时代各平台的营销。与此同时，在诸家知名电商平台开设旗舰店，在不刻意增加线下门店的同时加大线上销售份额。年波司登集团将继续加强高端产品的研发，波司登财务总监朱高峰曾在上述业绩报告的电话会议中提到，波司登羽绒服售价在年平均提高了20%到30%，未来波司登还将继续提价，将主力产品价格定为1元到0元，并提高高端产品占比。

波司登品牌成为年大牛股，扭亏为盈，逆风上涨了.8%成为了年度香港证券交易所涨幅排名前三名。但对于它的考验才刚开始，如何保持住持续发展并继续攻克海外市场，还需要后续继续观察。