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彭博社10月30日文章，原题：服装制造商发现很难摆脱中国的供应链在地缘政治紧张局势和制造成本下降的推动下，一些服装和鞋类制造商试图将供应链迁出中国。但在全球经济不确定性加剧和消费者需求疲软的情况下，许多人发现寻找替代生产中心面临挑战，有些人甚至重新返回中国。鞋类品牌Bata集团全球可持续负责人马吉尔表示，“中国历经数十年建立了成熟的系统，不仅确保了具有竞争力的价格，而且在大规模生产中保证难以复制的稳定质量，我想不出任何其他地方拥有像中国产品一样的质量、数量和价格优势。”商人林峰（音）之前在中国广州开了几家服装厂，客户主要来自欧美。疫情期间，他在越南河内建起了一条新的女装生产线试水，但很快发现海外订单少之又少，于是退出越南重新专注于中国。纪是广东一家服装厂的经理，20多年来，他一直在柬埔寨经营牛仔裤生产线。然而，在过去的10年里，随着当地最低工资上涨，他发现利润率越来越低。他支付给广东中山工人的工资现在只比柬埔寨高30%。与此同时，中国工厂的产出率高约20%，而且工人的技术也更熟练。纪表示，扩大在东南亚的生产并不是一个“理性的决定”。事实上，中国在全球服装供应链中是如此不可或缺，即使向其他国家转移也并不能真正减少多少依赖。越南纺织服装协会副主席杨氏玉勇表示，越南服装业仍然主要依赖中国材料，如纽扣、线、标签和包装，只有约30%至40%的材料是越南本地生产的。马吉尔说，“当你开始谈论化学品供应链的转移、原材料供应链的转移时，你是否了解这些国家化学品生产设备的情况？你了解这些国家如何进行大规模生产的情况吗？”给越南服装制造商与海外买家当中介的拉斯考表示，虽然政治紧张局势促使他的一些客户转向东南亚，但对中国的担忧情况并没有实际发生。这使中国工厂的订单依然稳定。拉斯考表示，由于担心全球需求疲软，大多数向越南工厂下订单的客户都回避签订长期合同。是否有任何其他国家能与中国庞大的制造业系统竞争还有待观察。（作者JohnLiu等，甄翔译）▲

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